Un’organizzazione progettata per governare la complessità

Processi chiari, responsabilità definite e coordinamento multidisciplinare per supportare progetti industriali complessi.

Un modello organizzativo efficace ed efficiente

La struttura organizzativa di Compolab è progettata per sostenere lo sviluppo e la realizzazione di progetti industriali complessi, in cui competenze multidisciplinari, tempistiche stringenti e obiettivi economici devono essere governati in modo coordinato.

Il nostro modello organizzativo si fonda su:

una direzione tecnica forte
dipartimenti specialistici verticali
funzioni trasversali di coordinamento e supporto
processi strutturati di pianificazione, controllo e avanzamento

Questo approccio garantisce continuità operativa, qualità esecutiva e controllo lungo tutto il ciclo di vita dei progetti.

Struttura Organizzativa

Boards of Directors – Consiglio d'Amministrazione (CdA)

PRESIDENTE E AFC

AMMINISTRATORE DELEGATO E
DIREZIONE TECNICA

BUSINESS DEVELOPMENT

Departments & Project Manager Group (PMG)

AMBIENTE ED
ENERGIA

CAE E TESTING

SOFTWARE INDUSTRIALE E AUTOMAZIONE DIGITALE

ELETTRONICA ED
ELETTROTECNICA

MECCANICA E
MECCATRONICA

Central Program Manager

Responsabile
programmazione centrale

Area Planning Coordinator

Responsabili pianificazione e monitoraggio d'area (RPM)

SVILUPPO SW

ELETTRONICA

MECCANICA E
MECCATRONICA

ELETTROTECNICA

Governance e Direzione

La governance di Compolab assicura indirizzo strategico e coerenza decisionale.

La struttura di governo comprende:

Consiglio di Amministrazione
Presidenza
Amministrazione, Finanza e Controllo
Direzione Tecnica

Una caratteristica distintiva del modello organizzativo di Compolab è la Direzione Tecnica esercitata direttamente dall'Amministratore Delegato.

Un assetto pensato per mantenere equilibrio tra solidità gestionale, rigore tecnico e capacità decisionale.

Dipartimenti

Le attività operative sono organizzate in Dipartimenti tecnici specialistici, responsabili delle proprie competenze e del contributo ai progetti.

I Dipartimenti operano lungo tutte le fasi di lavoro:

analisi e progettazione
sviluppo e validazione
industrializzazione e supporto alla produzione

Un modello che assicura chiarezza di responsabilità e integrazione multidisciplinare.

Programmazione Centrale

La Programmazione Centrale è una funzione chiave del modello Compolab.

Coordina la pianificazione delle risorse, monitora l'avanzamento dei progetti e garantisce equilibrio tra carichi di lavoro e priorità.

Opera come punto di raccordo tra:

Direzione
Dipartimenti tecnici
Project Management

Contribuisce a:

continuità operativa
visibilità sugli impegni delle commesse
gestione delle priorità
prevenzione delle criticità

Organizzazione – COMPOLAB

Un'organizzazione efficace è quella che rende visibili le priorità, coordina le competenze e consente alle persone di lavorare con continuità e chiarezza.

Sistema di Competenze - COMPOLAB

Un sistema di competenze

Un ecosistema integrato. Cinque dipartimenti tecnici, un metodo condiviso e la capacità di orchestrare know-how
diversi in soluzioni coerenti. Questo è il valore che mettiamo a disposizione dei nostri clienti.

Dipartimenti

Cinque divisioni tecniche integrate per soluzioni multidisciplinari.

Scopri i dipartimenti

Applicazioni

Soluzioni ingegneristiche per aerospace, automotive, energia e altri settori.

Scopri le applicazioni

Consulenza

Supporto strategico per la trasformazione dei processi aziendali.

Scopri i servizi

Un’organizzazione progettata per governare la complessità

Un modello organizzativo efficace ed efficiente

Il nostro modello organizzativo si fonda su:

Struttura Organizzativa

Governance e Direzione

La struttura di governo comprende:

Dipartimenti

I Dipartimenti operano lungo tutte le fasi di lavoro:

Programmazione Centrale

Opera come punto di raccordo tra:

Contribuisce a:

Ing. Chiara Dalle Vacche

Un sistema di competenze

Dipartimenti

Applicazioni

Consulenza